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黎明觀察

EPCO模式能保證項目設計與運營收益對接，并使前期策劃、設計、建設、維護等高效落地，將設計、土建、安裝、生產、維護等過程緊密結合，大幅提升項目工程效率，實現社會效益和持續經營回報。在EPCO模式運營下，生產線壽命周期持續穩定，是目前競爭日益加劇情況下較為穩妥的投資方式。

什么是EPCO

EPCO（Engineering Procurement Construction，Operation）是指受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、運營等一體化全過程的總承包。

EPCO—礦山代運營新模式

策劃期

采用運營前置的思維導入前期規劃設計。運營負責人從前端策劃設計介入，通過前期研究給出投資決策，在對區域進行詳細分析與全方位研究基礎上，通過概念性規劃確定方案設計及項目形態，讓生產線設計師和建造工程師參與到前期的設計和成本控制。
建設期

設計、施工、運營共同決策，保障落地效果。黎明重工集團公司所屬設計工程公司將依托對運營管理的深刻理解及對行業的深入研究，進行土建、安裝、生產、維護等的指導，并在項目設計施工完成后，進行運營籌備，詳細制定生產管理、產線運行、廠區維保等的運營方案及管理方案，推進建、產、管、維一體的EPCO智慧礦山項目的運營管理工作。

破磨行業更適合EPCO模式

破磨行業的生產線運行，不僅僅是勘察+設計+土建+生產，還有大量專項設計，完成行業內不同細分領域的需求，依次建造，才構成為完整的綜合項目，才能形成交鑰匙可落地運營的生產線。運營團隊驗收項目，應按全生命周期設計的落地完成去驗收！

破磨行業競爭壓力頗大，所以其EPCO項目的落腳點不僅僅是建成落地，更要注重運營落地。黎明重工所屬集團公司的EPCO項目立項之初就有資深運營經理來牽頭或指導，采購施工階段就可入駐運營團隊，成為項目的“監理”角色，進一步把控投資方的投資風險。

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EPCO能做到什么

礦山不斷規模化合并，項目要求也隨之更高。在持續經營?收入穩定的立項理念下，運營思維引領EPC的“O+EPC”才是未來破磨生產線EPC的趨勢，不旦能避免建設的無效投資，也能跟運營實際要求更緊密對接。即以運營為核心，根據項目定位和市場需求明確運營端，項目規劃、設計和工程建設全部圍繞運營端進行，保證項目建成后最大程度滿足運營需求，實現規劃設計、工程建設與長效運營有效合一。

總之，在市場趨向飽和新增市場慢慢收縮的情況下，破磨生產線更適合“O+EPC”模式。在生產線壽命周期可持續運營的要求下，落實運營團隊是關鍵，真正做到運營前置是生產運營可持續增強的強大助力。

黎明重工集團公司所屬設計工程公司具備EPC項目的綜合設計能力，更具備國內大型EPC項目的整體施工交付能力，并且我們的設計院和工程服務都專門設置細分領域業務團隊，以確保項目持續穩定運行。其中，國內生產運營業務范圍主要包括以下幾點：