黎明重工科技繼第一季度豐收后，第二季度需求依舊強勁，產(chǎn)品發(fā)貨量持續(xù)增加。公司各部門啟動多項應(yīng)急措施，確保產(chǎn)品順利交付。

　　在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，加強公司各部門間的聯(lián)動，生產(chǎn)、銷售部、客服等部門對各環(huán)節(jié)進行宏觀統(tǒng)籌和跟進。在外部協(xié)調(diào)上，制定詳細周密的發(fā)貨進程，與每位客戶保持良好的溝通，及時響應(yīng)客戶的實際需求，為接下來的驗貨、安裝調(diào)試等工作做好前期的溝通準備工作。即使面對目前發(fā)貨量較大的情況，客服依然重視并耐心傾聽每一位客戶的要求，不遺漏一個環(huán)節(jié)，在保障響應(yīng)速度的同時，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　產(chǎn)品交付是一個系統(tǒng)的流程，客服位于前端，為客戶備貨、發(fā)貨、提供技術(shù)保障，生產(chǎn)、供應(yīng)部門作為后端，保障產(chǎn)品的生產(chǎn);銷售人員作為客戶與公司的媒介，及時了解實際需求，并快速反饋。各個環(huán)節(jié)雖然職責不同，但有著共同的目標——確保客戶能夠在短的時間內(nèi)投入生產(chǎn)運營并保障持續(xù)運作。

　　未來市場需求依然龐大，伴隨著客戶生產(chǎn)旺季的到來，客服將在交付時間及技術(shù)支持方面提供更多有力保障，用高品質(zhì)服務(wù)降低客戶投資風險，帶來更多回報。